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為（wéi）全麵總（zǒng）結2020年上（shàng）半年工作情況，研究分析工作中存在的（de）問題，安排部署下半年工（gōng）作（zuò），動員全（quán）體幹部職工認清形勢（shì），明（míng）確任務目標，牢固樹立發展的（de）信（xìn）心，市財金集團（tuán）於8月15日召開了2020年半年工（gōng）作總結大（dà）會。會議由集團黨（dǎng）委副書（shū）記、副（fù）董事長（zhǎng）、總（zǒng）經理李景芳主（zhǔ）持（chí），集團黨委（wěi）書記、董事長顧全新出席（xí）會（huì）議並講話。

顧全新指出，上（shàng）半年財金集團管理水平（píng）穩（wěn）步提升，重點工（gōng）作穩（wěn）步推進（jìn）。集（jí）團始終（zhōng）堅（jiān）持（chí）以（yǐ）黨建引領企（qǐ）業發展，承擔的（de）市級重點工作中，高鐵、康養（yǎng）兩大片區開發和（hé）建（jiàn）設紮實開展，23項城區基礎設施建設完工22項，黃河大橋、城區南部汙（wū）水處理廠等（děng）續建項目穩步推（tuī）進。國（guó）資國企改革成效顯（xiǎn）著，濱州糧食儲備（bèi）庫、濱州安全評（píng）價中心、華紡股份（fèn）、濱化集團、渤海（hǎi）汽車股份相關股權已劃轉至財金集團。土地整治項目指標（biāo）入庫和交易工作穩步實施，基金運作和風（fēng）控管理更加規（guī）範（fàn），通過（guò）財政資金股權投資、應對（duì）疫（yì）情金（jīn）融穩定基金、產融綜合服（fú）務中（zhōng）心、擔保和再擔（dān）保等有力措施，緩解中小企業融資（zī）難（nán）題（tí），助力實體經濟防範金融風險。

顧全（quán）新指出（chū），盡管上（shàng）半年工作取得了一定成績，但也（yě）存（cún）在一些問題，比如曆史債務清收成效（xiào）不理想，創（chuàng）收意識、改革精神欠缺，競爭意識、危（wēi）機意識（shí）不強（qiáng），“三（sān）專（zhuān）”人才缺乏，工作作風有（yǒu）待進一步加強等。這些問題都要在（zài）下半年工作（zuò）中引起（qǐ）重視，切（qiē）實加以解決。他強調，下半（bàn）年的工（gōng）作任務重、壓力大，我們要（yào）堅定信心，統一思想，做到以高（gāo）質量（liàng）黨建引領發展，以高質量管理促進發展，以高質量業績服（fú）務發展。團結協作擔（dān）當作為、共（gòng）贏未來，唱響財金主旋律，為（wéi）濱（bīn）州“七強”“七富”之路（lù）奠（diàn）定（dìng）基礎。

李（lǐ）景（jǐng）芳就貫徹會議精神，抓好下一步工作落（luò）實，要求一（yī）要統一（yī）思想，提高（gāo）認識。今年財金集團各項（xiàng）工作與市委（wěi）、市政（zhèng）府重大決策部（bù）署緊密關聯（lián），要高（gāo）度重視，提高（gāo）政治站位和思想認識。要在集團黨委的統一領導和部署（shǔ）下（xià），做到事（shì）事（shì）有（yǒu）人管、人人有專責（zé），年底（dǐ）用數據和成績來說話。二要團結協（xié）作（zuò），共同奮鬥。要統一思想，堅定信心，“心（xīn）往一處想（xiǎng），勁往一（yī）處（chù）使”。要顧全（quán）大（dà）局，分（fèn）工不分（fèn）家，相互（hù）協作和支持。要團（tuán）結一心、攜手（shǒu）並進，共（gòng）同把工作做好做紮實（shí）。三要開拓創新，謀劃（huá）未來。下半年要多（duō）渠道、多形式增強自身融資能力，做好融資儲備，既要全（quán）力（lì）保障市級（jí）重點項（xiàng）目（mù）資金需求，又（yòu）要減（jiǎn）輕後續年度（dù）債務置（zhì）換（huàn）和償（cháng）還壓力。要加強風險（xiǎn）管控，抓好對外投（tóu）資、基金管理等各項工（gōng）作，確（què）保國有資產保值增值。要（yào）開（kāi）拓創新，在基礎設（shè）施建（jiàn）設、片區開發（fā）、土地整治、糧食（shí）貿易、安全評價谘詢、對外貿易等方麵，不等不靠、主（zhǔ）動出（chū）擊，實現業務新突（tū）破。

集團班子成員、集團直屬各部室全體人員、全資及控股子公司中層及以上（shàng）管理人員參加會（huì）議。